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向流程變革要利潤(rùn)

流程優(yōu)化的意義 是讓企業(yè)高效運(yùn)營(yíng),尤其是業(yè)務(wù)協(xié)同性高的企業(yè),更需要定期審視和優(yōu)化流程。

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流程變革是數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

流程反映了業(yè)務(wù)流,承載了績(jī)效、質(zhì)量、風(fēng)控、數(shù)據(jù)的要求。沒(méi)有高質(zhì)量的流程,就不會(huì)有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。

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流程裂變:去中心化和去中間化

流程裂變的目標(biāo)是將臃腫的職能化組織分解成眾多高效靈活的作戰(zhàn)單元。未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng),就是班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。

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我們?yōu)槠髽I(yè)提供的兩大價(jià)值

The two values we provide to companies

流程資產(chǎn)化

+將流程顯性化、標(biāo)準(zhǔn)化、模板化,為業(yè)務(wù)持續(xù)賦能

+將個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為組織能力,確保公司穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)作

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)變革

+通過(guò)度量流程績(jī)效,進(jìn)行業(yè)務(wù)的持續(xù)對(duì)標(biāo)

+識(shí)別組織能力差距,實(shí)施流程優(yōu)化和再造

流程管理軟件——EPROS

EPROS是2009年就公布的流程管理專業(yè)工具軟件,融合流程治理的優(yōu)秀實(shí)踐,將流程作為對(duì)象來(lái)管理,通過(guò)流程全生命周期管理,幫助企業(yè)有序管理流程體系,是流程建設(shè)的有效抓手。


流程管理平臺(tái)
  • 流程管理咨詢01 PROCESS MANAGEMENT CONSULTING

    提供專業(yè)的流程、權(quán)責(zé)、企業(yè)變革服務(wù)。賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織,實(shí)現(xiàn)高效、合規(guī)、靈活

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  • 流程管理軟件02 PROCESS MANAGEMENT CONSULTING

    為企業(yè)進(jìn)行變革賦能培訓(xùn),從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)落地執(zhí)行,全方面賦能企業(yè)管理人員

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流程管理咨詢

流程管理咨詢01 PROCESS MANAGEMENT CONSULTING

提供專業(yè)的流程、權(quán)責(zé)、企業(yè)變革服務(wù)。賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織,實(shí)現(xiàn)高效、合規(guī)、靈活

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流程管理軟件

流程管理軟件02 PROCESS MANAGEMENT CONSULTING

為企業(yè)進(jìn)行變革賦能培訓(xùn),從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)落地執(zhí)行,全方面賦能企業(yè)管理人員

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我們的客戶

Our Clients

500+

EPROS平臺(tái)企業(yè)用戶數(shù)

10#

EPROS連續(xù)10年獲得流程管理信息化頭部獎(jiǎng)項(xiàng)

1,000,000+

EPROS瀏覽端用戶數(shù)

成功案例

Successful Cases

科技

EPROS平臺(tái)助力科大訊飛流程管理體系建設(shè)

科大訊飛于2018年引入EPROS流程管理平臺(tái),并在公司本部及各事業(yè)部、分子公司、分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了部署。EPROS為科大訊飛提供了流程規(guī)劃管理、流程設(shè)計(jì)管理、流程執(zhí)行與監(jiān)控、綜合管理等一系列流程全生命周期管理服務(wù),同時(shí)也支持流程與組織進(jìn)行適配以及多體系的融合??拼笥嶏w依托于EPROS平臺(tái),陸續(xù)開(kāi)展了一系列基于業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的流程改進(jìn)工作,并將變革成果沉淀至平臺(tái)。

流程挖掘
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安防

杰成助力海康流程體系建設(shè)

??低晫?duì)標(biāo)世界一流企業(yè),進(jìn)行了一系列的流程導(dǎo)入和管理變革。從2009年開(kāi)始陸續(xù)與杰成展開(kāi)合作,合作范圍覆蓋了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目和EPROS流程管理工具等多個(gè)領(lǐng)域。流程建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),提升了企業(yè)內(nèi)部人員的流程意識(shí)和管理能力,從而提升了組織績(jī)效。

流程挖掘
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通信

烽火通信EPROS流程管理平臺(tái)應(yīng)用實(shí)例

烽火通信是國(guó)資委下屬的一家上市公司,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及規(guī)范化管理需求的日益突出,公司決定從2009年開(kāi)始推行企業(yè)流程管理與變革。隨著變革過(guò)程的推進(jìn),很多流程建設(shè)與管理相關(guān)的問(wèn)題不斷暴露出來(lái),迫切需要有一個(gè)統(tǒng)一的流程管理IT平臺(tái)作為企業(yè)流程建設(shè)與管理的載體和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)流程設(shè)計(jì)、流程發(fā)布、流程展示與查詢以及流程優(yōu)化管理等功能的規(guī)范與統(tǒng)一,這也是烽火通信對(duì)流程管理IT平臺(tái)的基本功能定位。

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洞察

Insight

杰成合力×寶時(shí)得:續(xù)簽EPROS,深化合作譜新章

杰成合力×寶時(shí)得:續(xù)簽EPROS,深化合作譜新章

近期,杰成合力科技與寶時(shí)得科技(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寶時(shí)得”)正式簽訂 EPROS 流程管理平臺(tái)(二期)項(xiàng)目的軟件合作協(xié)議。此平臺(tái)后續(xù)會(huì)在集團(tuán)范疇內(nèi)開(kāi)展更為廣泛的推廣運(yùn)用。 伴隨合作的深入推進(jìn),全力助力寶時(shí)得把流程當(dāng)作關(guān)鍵戰(zhàn)略資產(chǎn)管理,全方位為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)力,構(gòu)建流程管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營(yíng)與管理模式革新。

2025-05

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開(kāi)始您的流程管理之旅!

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